Tunneälykäs johtoryhmä -mentorointiohjelma

Johtoryhmän vahvuus syntyy tunneälystä 

Menestyvä johtoryhmä tarvitsee paljon muutakin kuin strategista osaamista. Onnistuminen arjessa edellyttää kykyä ymmärtää omia ja muiden tunteita, johtaa vuorovaikutusta ja rakentaa luottamusta niin yksilö- kuin ryhmätasolla. 

Tunneäly johtamistyössä -mentorointi johtoryhmille kehittää johtoryhmän jäsenten johtajuus- ja johtamistaitoja. Tunneäly ei kuitenkaan ole vain henkilökohtainen taito, vaan se heijastuu koko johtoryhmän toimintakykyyn. Kun johtoryhmänne jäsenet hallitsevat tunteitaan ja ymmärtävät toisiaan, sisäinen luottamuksenne vahvistuu ja päätöksenteko nopeutuu. Samalla kasvavat sitoutuminen, motivaatio ja halu saavuttaa yhteiset tavoitteet.

Erityisesti muutostilanteissa tunneäly korostuu: strategian toimeenpano, tiimirakenteiden uudistaminen tai organisaatiokulttuurin kehittäminen onnistuvat paremmin, kun toimitte yhtenäisesti ja pystytte käsittelemään tunteita rakentavasti.

On ensisijaisen tärkeää aloittaa muutoksen johtaminen ihmisten tunteista ja ajattelutavoista, ei toimintatavoista.

Kuulostaako jokin näistä tutulta?

• Haluatte nostaa johtamisen vaikuttavuutta uudelle tasolle.
• Haluatte kyetä johtamaan tunteita ja vuorovaikutusta tehokkaasti.
• Haluatte johtoryhmänä toimia yhtenäisemmin ja vaikuttavammin.
• Haluatte vahvistaa keskinäistä luottamusta ja sitoutumista.
• Haluatte selkeät roolit ja yhteiset tavoitteet ryhmässä.
• Haluatte säilyttää vaikuttavuuden myös paineen alla.
• Haluatte konkreettisia työkaluja sekä johtoryhmätyöskentelyyn että omien vastuualueidenne johtamiseen. 

Johtoryhmävalmennuksella tunneälykkäitä tuloksentekijöitä

Johtoryhmän mentorointi tukee kykyänne soveltaa tunneälytaitoja käytännössä. Ohjelma keskittyy siihen, mikä vaikuttaa suoraan ryhmän dynamiikkaan ja päätöksentekoon, sekä siihen, miten yksilölliset johtajuudet voidaan yhdistää yhteisiin tavoitteisiin. Samalla johtoryhmä saa työkaluja jaksamisen turvaamiseen ja paineen hallintaan.

Kun johdatte tunteita, johdatte myös tuloksia.

Mentorointiohjelmassa työskentelette tunneälyvalmentajan kanssa pureutuen yhdessä kuuteen tunneälyn ydinaluetta. Työskentely kestää tyypillisesti 6–12 kuukautta ja sisältää konkreettisia harjoituksia, yhteistä reflektointia ja välineitä arjen johtamistilanteisiin.

Lyhyemmissä mentorointiohjelmissa valmennus etenee Tunneäly johtamistyössä -valmennuspolun mukaisesti ja keskitymme siihen, miten johtaja saa asioita aikaiseksi. Pidemmissä mukaan tulee vahvemmin johtajuuteen liittyviä teemoja, kuten päätöksen- ja tuloksentekoa paineen alla, kommunikaatiovalmiuksia sekä johtamisen psykologiaa.

Miten hyödytte johtoryhmän mentoroinnista?

• Johdon vaikuttavuus ja päätöksenteko nousevat uudelle tasolle.
• Opitte johtamaan tunteita ja vuorovaikutusta rakentavasti.
• Johtoryhmänne toimii yhtenäisemmin ja tavoitteellisemmin.
• Keskinäinen luottamus ja sitoutuminen vahvistuvat.
• Roolit ja yhteiset tavoitteet kirkastuvat.
• Johtaminen ja johtajuus pysyvät vaikuttavina myös paineen ja muutosten keskellä.
• Saatte konkreettisia työkaluja sekä johtoryhmätyöskentelyyn että oman vastuualueenne johtamiseen.