Tämän päivän johtaminen on aika lailla erilaista kun mitä se on ollut. Varsinkin nuoret kaipaavat hyvin yksilöllistä johtamisotetta. He eivät arvosta perinteistä manageerausta, vaan haluavat heidän esimiehensä toimivan coachina/mentorina, joka auttaa heitä rakentamaan loistavaa työuraa. Jokaisen yksilöllisiä vahvuuksia tulisi hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla.

Yksilöllinen johtaminen vaatii tietoa johdettavasta

Nykyaikaiset henkilöarvioinnit antavat luotettavan kuvan henkilön vahvuuksista kustannustehokkaalla tavalla ja juuri sitä tietoa, mitä tämän päivän yksilöllisessä johtamisessa tarvitaan.

Myös perehdytyksessä henkilöarvioinnit ovat oiva apuväline. Uudet henkilöt saadaan niiden avulla täyteen tuottavuuteen huomattavasti nopeammin.

Johtaminen vaatii myös moninaisia taitoja

Henkilöarvioinneilla voidaan selvittää nykytila ja kehittämistarpeet, jolloin valmennuksista saadaan tehokkaat. Useiden tutkimusten mukaan tunnetaidot ovat keskeisiä nykyaikaisessa johtamisessa.

Arviointivaihtoehtoja

Profiles - ProfileXT - Arviointiin voidaan liittää PXT Johtamisote-analyysi ja/tai Managerial Fit analyysi.
Profiles - CheckPoint 360 - Johtamistaitojen arviointi.
Genos - Tunneäly johtamisessa - Voidaan toteuttaa pelkkänä Itsearviointina tai joko 180 asteen tai 360 asteen arviointina.
Great People Inside - GR8 Kustomoitavat arvioinnit - Voidaan valita yli sadasta ulottuvuudesta ne, joita halutaan arvioida.
Great People Inside - GR8 Kustomoitavat 360 kyselyt - Voidaan valita kymmenistä osaamisalueista ne, joita halutaan arvioida.

Lisätietoa päämiestemme sivuilla:

Johtaminen 2020 luvulla

Johtaminen vaikuttaa vahvasti ihmisten sitoutumiseen ja työssä viihtymiseen

Yksilöllinen johtaminen vaatii tietoa johdettavasta

Johtaminen vaatii myös moninaisia taitoja

Tutustu arviointivaihtoehtoihin (aukeaa klikkaamalla)

Lähetä yhteydenottopyyntö

Kysy lisää:

Christian Öller

Mikko Parikka

Yritys

Tiedonhakuun